专访陈可辛：大片风险最低 "人人"不靠小片养活（二）

贺岁档之争：

《十月围城》不怕撞《三枪》

贺岁档撞《三枪》，陈可辛淡定应战：根本不算惨烈。

网易娱乐：《十月围城》喊出票房要过四亿，但和张艺谋的《三枪》同档相撞，是你意料中事吗？

陈可辛：我没说过《十月围城》要有四亿票房，我从来不预测票房。跟《三枪》撞在同一个档期这个是意料之内的，贺岁档总会撞到大片。每次撞人每次大家都会问，《三枪》在我们前面那么多天上，完全没有压力。在香港《十月围城》撞了《新月》和《阿凡达》，是同一天上，那个才叫惨烈，大家都说内地贺岁档血流成河，那才叫血流成河。

我们对香港和海外的市场期待还是一样，《投名状》做出了成绩，近年来，我不敢说唯一，因为《赤壁》也很好，起码在台湾、香港、内地都近乎票房冠军，而香港市场不止代表香港本土，在香港卖钱就代表在东南亚会卖出的价钱都很高。有些电影内地很卖钱，但海外一点市场都没有，或者很低；有些是香港很卖钱，内地、台湾不卖钱。我们还是希望，起码做大片要三个地方都要卖得好。

网易娱乐：《十月围城》上映前出书，你在做这部影片时有考虑过如何从辐射性产品上赚钱吗？

陈可辛：到现在为止，《十月围城》所有周边产品都只是为了宣传，还没有把周边看成利益点。我觉得以后会把辐射性产品作为盈利手段，做《十月围城》有两个东西我很后悔，一个是景地没有搭在自己的地方，如果搭在自己的地方，这个景就是我的，里面花了多少钱都没关系，你永远都可以用，还能租给人。这个一个是时间的问题，着急开拍，我一直说了那么多商业的概念，到做的时候还是不够谨慎；还有个遗憾是没有做成延伸的电脑游戏，《十月围城》本来就是一关、一关地打，是完美的电脑游戏题材，最后也没做。

这些东西都要几年时间（来开发），我希望做完《十月围城》后我的经验，第一能让别人更相信我们电影能达到很高的票房，也更相信我们这个团队、我们这个品牌；而以后我要开始做延伸产品，比如我拍《钟馗》的话，我就先做电脑游戏，从电脑游戏来改编剧本，可能会找编剧来写游戏的剧本，我再把游戏剧本改编成电影。现在已经有这个概念了，其实每年都在想，但一开机大家都往明年贺岁档冲，冲了就永远都（实现不了这个概念），还是不够专业。

“人人”开工有原则：

宣传才是中国电影发展命脉

网易娱乐：明年的几个片子似乎港味很浓，《血滴子》由林超贤导演，《钟馗》和《皇后大道开膛手》是鬼怪和杀手的题材，是有意去再开拓香港市场吗？对这些内地向来敏感的题材如何处理？

陈可辛：我觉得不能这样区分，《无极》不也是神怪题材吗，它的票房也是内地比香港卖得多得多。什么样的电影才会内地比香港卖得更好？《建国大业》吗？一定要主旋律才能卖钱吗？《画片》也是鬼故事。具体到怎么面对审查制度，这个就很难具体地说，每个电影有每个电影的做法。反正到时候会和电影局的领导去沟通，使到电影既不失去娱乐性，又能达到电影局的标准。这也不是针对香港导演，内地导演拍戏也是要面对这个问题。这是制度的问题，没法改变。

网易娱乐：接下来的几部电影也主要由香港导演执导，人人电影有计划重点提拔、扶持香港电影人吗？

陈可辛：这个不一定，其实我也跟几个内地导演谈过，但因为东西还没成熟，还不方便公布。人人电影没有想扶持香港导演的想法，我是不相信使命感这套的，我觉得使命感很虚伪，就算做了我也不会承认，因为使命感是特别不靠谱的事情。

网易娱乐：中国电影发展那么快，人人对自己如何定位？选择做高质量影片的供货商，还是会逐步参与发行、甚至院线的竞争？

陈可辛：发行不会是我们那么快去想的业务。第一，我们的合作伙伴是保利博纳，它本来有发行，我们没理由跟他有冲突，但换过来说，人人也不是一个工作室，工作室一般都没有主导权，依附在一个投资方，投资方来决定一个片子拍还是不拍。要是这样的话，人人就没有话语权，但它确实又不是一个电影公司（studio），因为电影公司一般都有发行。用斯皮尔伯格来做个比喻吧，他一向是做工作室的，这个工作室是在环球影业里占了一小块，但话语权和版权都不是他的，环球决定了他的命运，他觉得很不爽，就去华尔街融资开了梦工厂，后来自己完整发展发行部门，发展了十年还是经营不善，最后意兴阑珊地卖了给派拉蒙，它把梦工厂的片库也买了，往后梦工厂一年拍四到六部戏，为了保持自己的创作主导权，它又决定发行全部交给派拉蒙，但开什么戏不用问派拉蒙，又去行外拿了一笔钱，保持了自主。

保利博纳入股人人，就可以发行人人的电影，它需要的人人电影的发行权，但人人的电影还有不同的投资方，有些可能是我们自己找的，有些可能是保利找的，这种结构会更像现在梦工厂和迪斯尼的关系。我们是版权的拥有者，没有发行，唯一留下来坚定要做的就是宣传，从中国电影的发展来讲，它是命脉。在美国它不一定是那么大的命脉，好莱坞片场还是砸钱去卖广告，这就是谁钱多谁就做得好；但今天在中国，没有谁砸钱去买广告，因为一买广告就买一个亿以上才会全国的老百姓都看得到，你根本买不起，没有这个能力就更是要讲创意，这个创意我不可能交给保利博纳或者别的公司，必须留在自己的团队里面做。