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超级女声：全民娱乐的商业狂欢 |
http://ent.163.com 2005年06月30日 16:32 经济观察报 林嘉澍
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来自四川德阳的16岁女生张含韵，从2004年“超级女声”季军摇身一变成为印在公交站台广告上的大众偶像；数万女生从周边城市赶来，在“超级女声”成都赛区报名处外排起两三公里的长龙……仿佛一夜之间，所有人的目光都被引向了这款由湖南卫视制作播出、目前已经进入第二年赛季的电视选秀类节目上。连美国主流媒体《今日美国报》也告诉地球那一端的读者，在毛泽东的家乡，“超级女声”正准备席卷中国。
“我拼死也要上电视！”无数怀揣着相同梦想的女生，她们坚信自己能够成为那个青涩地笑到最后的胜利者。而与此同时，更多手持遥控器的普通百姓开始端坐在电视机前，像等候好莱坞商业大片那样期盼着“超级女声”的所有环节依次上映——“海选”、“50进20”、“20进10”……“赛区决赛”、“总决赛”。
对于绝大多数陷入狂欢的大众而言，“超级女声”已经成为一场前所未有的电视集体饕餮。
长期以来，中国电视节目始终在收视率和广告之间徘徊，寻找利润点。而“超级女声”的出现，正试图变两点为多点，将传统电视节目并入一条崭新的品牌流水线。
以电视节目为起点构建全能的娱乐品牌，是“超级女声”商业模式的核心。这样的思路，在国内，尚没有可资借鉴的范本。
大众取悦大众
1991年毕业于北京广播学院播音系的夏青是“超级”系列品牌的创意提出者。
“当时我任湖南卫视娱乐频道的节目监制。想做个百姓参与性强、有收视率、有美誉度的节目，也不知道从何下手。”这是夏青在2002年初最大的困惑，也代表了那段时间电视业界普遍的焦虑。
困惑持续到那年夏天，夏青偶然在报纸上看到一篇关于英国“流行偶像”(Pop Idol)节目的报道。
“流行偶像”作为全球电视选秀类节目的鼻祖，由位于英国伦敦的电视节目制作公司Fremantle Media制作，2001年10月在英国ITV电视网首度面向公众播出，相继捧红了Will Young 和Gareth Gates等英国乐坛新人。
“大众化”被定为“超级女声”品牌辞典里最核心的关键词。在最初的策划会上，主创人员一致认为，放下架子的“超级”品牌将有能力覆盖社会中各个年龄层的观众，成为一个“合家欢”式的大众参与品牌，进而对以家庭为单位的群体产生影响。
和“美国偶像”(American Idol)对选手年龄16-28岁的限制相比，“超级女声”的口号显得更加亲民。“想唱就唱”的呼吁吸引到了从4岁到89岁的10万名选手。
“和‘美国偶像’不同，‘超级女声’并不是一个为‘造星’而生的运动。”上海天娱传媒董事长助理王柯认为，让观众在收视的过程中获得快乐，才是“超级女声”节目广受欢迎的第一要素。
“‘超级女声’是中国大众娱乐的开始。它本质上不是一个专业级别比赛，而是一个全民参与的娱乐活动，这迥异于强调艺术性及专业性的央视青年电视歌手大奖赛。同时，这个活动并不是靠明星取悦大众，他们打出的是‘大众取悦大众’的创意王牌。制作者将传媒的门槛放低，满足了女生们自我表现的愿望。”中国传媒大学教授、中央电视台市场研究总监袁方对“超级女声”做出了以上解读。 | 
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| 责任编辑:line |
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