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《泰囧》自从12月12日上映至今,用一个月的时间创造了12亿的票房,这部由演员徐峥第一次尝试做导演拍摄的处女作成了中国电影史上票房最高的国产片,它已经不仅仅是个电影圈的热现象,更创造出一种“蝴蝶效应”,影响着演员、投资公司,甚至是电影行业发展的方向。 影片的出品方光线影业也因为这部影片的票房收益而成为各界关注的焦点,光线影业的股票更是暴涨35%,也终于摘掉了“光线出品,必属烂片”的帽子。光线影业的董事长王长田认为《泰囧》有偶然因素,也是光线影业近一年多来战略调整的结果,同时该片的成功也为光线影业今后的业务布局带来了更大的压力。《泰囧》之后,光线影业将如何走好下一步是业界普遍关注的问题,网易娱乐就此对光线影业的董事长王长田进行了专访,阐释一二。(文/宋小卡)

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新人化:大力培养内地新导演 公司掌握项目控制权


徐峥的《泰囧》、赵林山 的《铜雀台》和杨树鹏的《匹夫》都是光线影业大力扶植内地新人导演的成果。


    《泰囧》大热的同时,媒体一起将注意力投向了导演徐峥的成功之路,随后一个略显“俗套”的创业故事浮现出来:当年徐峥拿着《泰囧》剧本跑遍各大电影公司均遭拒绝,最后光线影业却在半小时内决定为他投资。这和光线影业这两年注重投资内地新导演有关。

    王长田认为如今大多数国产电影公司都在寻求去和一些香港、台湾的导演进行合作:“香港的导演比较商业化,有一些导演他们往往把一个电影项目当做接了一个活,对电影的态度就不是那么的认真,而内地的新导演,我们觉得他们更有创新意识,更接地气,同时创作态度更加认真,他们把电影当成生命。2011年下半年开始,我见了很多很多的国内导演,包括中坚力量的管虎、高群书等等,也有比如一些电视剧导演像高希希,还有的就是一些演员,我们说服他们来做导演,比如徐峥,接下来还有几个演员。还有原来做广告的,做编剧的等等,从各个方面,我们都在挖掘内地有潜力的新人导演。”

    从以往参与投资、制作、发行的电影作品中,光线总结出了要掌握项目控制权的经验:“以往遇到一个名气大的导演,不管对方有什么项目我们都投,但现在不会这样了。我们买下一些小说或者电视剧、电影的改编权,我们可能会先找好的编剧来写剧本,然后再去找导演。我们有一个六七个人的团队,这其中有侧重创作的人,有侧重制作的,有负责发行的,还有负责宣传的,大家迅速的去看一个项目,看一个剧本,或者看一个粗剪片,迅速提出建议,迅速的反馈,迅速的决策。导演是可以随时换的,但项目还要继续。”

    美国《财富》杂志曾评价好莱坞制片厂制度是:“企业支起画架,买来颜料,安排场景并雇用有潜力的艺术家。在艺术家脱颖而出之前,企业已经找到了它当事人的生活和命运之外的命运。”光线影业正是这一模式的实践者。2013年,光线出品的电影作品中将有更多来自第一次做导演的新人:“我们的片单正式的可能会在4月份北京国际电影节的时候,有个比较完整的公布。这里面一定有一些作品的导演会令大家大吃一惊。”

系列化:计划打造《人在囧途》系列、《四大名捕》系列


《四大名捕》将在2013年上映第二部和第三部。


    《泰囧》作为《人在囧途》系列的第二部,取得巨大成功的因素之一也在于第一部的好口碑,尽管《人在囧途》在2010年上映时只取得了将近5000万的票房,但影院下档之后影片随即在视频网站上线,又在2011年春节、国庆等各大节假日在中央电视台电影频道反复播出,为后来《人在囧途》形成系列累积了人气,因此当《泰囧》上映时,已经有很多观众对有王宝强、徐峥这个组合有了认知,这也是系列电影最大的优势之一。

    光线影业的董事长王长田认为系列片和品牌化,是中国电影市场未来的一个主体发展方向:“我们从美国的经验上已经看到了这一点,美国票房前十位的电影常常是《蜘蛛侠》《变形金刚》这样的系列电影,系列电影意味着电影要品牌化,系列化,观众又信任感和安全感。如果中国有20部左右系列电影,那哪家占到7-8部,哪家就能成为市场的领导者,而公司财务也将具备基本的稳定性。”

    对于光线影业来说,将出品的影片系列化是他们要努力发展的目标,《人在囧途》的系列将会继续下去,2013年《人在囧途》除了《人在囧途》这个系列之外,光线还将继续开发还有2012年已经上映第一部《四大名捕》系列、高希希的《上海滩》上下部、《双旗镇刀客》三部、《布衣神相》六部以上,还有《蜀山》系列等等,王长田表示希望能够通过古装武侠片的系列化,让武侠片在中国能够占据“美国的各种侠”那样的位置。

    在采访中王长田还总结说,将影片形成系列化的另一个好处,则是成本的节约,比如《四大名捕》的二、三部连拍,和《上海滩》的上下部都会两部同时进行拍摄,这样的系列化做法同时也可以在一定程度上节省成本。
多项目化:多部片子同时进行 拒绝大投资规避高风险


光线影业董事长王长田表示光线影业的电影都是中等偏上的投资,而多个电影项目的同时进行则可以互相抵冲风险。


    王长田表示,光线影业则正在想办法规避对单部电影过度依赖带来的财务高风险:“电影制作最大的问题就是项目连续性不强。今天成功了,明天不一定还能成功。”2012年光线影业出品的影片主要有《匹夫》、《神探亨特张》、《四大名捕》、《铜雀台》和《泰囧》,票房有高有低,但共同的特点是投资不大,王长田认为更多的片子在同时运作,互相之间会平衡风险:“我们投资的电影成本不会特别高,单部片子投资通常是3000万以上1亿之下,但我不喜欢把鸡蛋放在一个篮子里。”

    2013年,光线影业初步计划会上映的电影有:《厨子戏子痞子》(4月)、《不二神探》(6月)、《四大名捕2》(6月-8月)、《四大名捕3》(年底)以及另外一部李仁港的新作。与此同时,3D《少林寺》、《上海滩》上下部、《双旗镇刀客》和几部喜剧片则将在2013年开拍,以保证2014年上映影片的数量。“我们的一些主要电影公司老有大年小年之分,他们都是忽高忽低的曲线,这说明一些主要电影公司的机制不够成熟。”王长田这么认为:“比如说数量上来讲,主流的影片公司应该是有一个十几部的数量至少,这样的数量才能相互平衡风险,才能在一些主要的档期上都能占到位置,数量虽然不一定和品质和效益一定成正比,但是它至少可以去磨练你的队伍,去积累经验,而且在投资上,可以相对的抵充风险。但是很多公司,过度依赖于某个导演或者某一类导演,这样就会使他们项目的数量不够多。”

    与此同时,王长田还认为,一个公司如果作品比较多的话,就会比较有调整的空间:“有些公司迫于财务压力,一定要在某一时间让影片上映,我们因为有很多项目在同时进行,这个不行那个可以补上去,我们会时刻考察项目进行的状况,如果不好,即使是我们已经宣布档期的片子,我也可以让它延后。”

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编辑/撰稿:宋小卡 分享到:
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