贺岁档之争:
《十月围城》不怕撞《三枪》
贺岁档撞《三枪》,陈可辛淡定应战:根本不算惨烈。
网易娱乐:《十月围城》喊出票房要过四亿,但和张艺谋的《三枪》同档相撞,是你意料中事吗?
陈可辛:我没说过《十月围城》要有四亿票房,我从来不预测票房。跟《三枪》撞在同一个档期这个是意料之内的,贺岁档总会撞到大片。每次撞人每次大家都会问,《三枪》在我们前面那么多天上,完全没有压力。在香港《十月围城》撞了《新月》和《阿凡达》,是同一天上,那个才叫惨烈,大家都说内地贺岁档血流成河,那才叫血流成河。
我们对香港和海外的市场期待还是一样,《投名状》做出了成绩,近年来,我不敢说唯一,因为《赤壁》也很好,起码在台湾、香港、内地都近乎票房冠军,而香港市场不止代表香港本土,在香港卖钱就代表在东南亚会卖出的价钱都很高。有些电影内地很卖钱,但海外一点市场都没有,或者很低;有些是香港很卖钱,内地、台湾不卖钱。我们还是希望,起码做大片要三个地方都要卖得好。
网易娱乐:《十月围城》上映前出书,你在做这部影片时有考虑过如何从辐射性产品上赚钱吗?
陈可辛:到现在为止,《十月围城》所有周边产品都只是为了宣传,还没有把周边看成利益点。我觉得以后会把辐射性产品作为盈利手段,做《十月围城》有两个东西我很后悔,一个是景地没有搭在自己的地方,如果搭在自己的地方,这个景就是我的,里面花了多少钱都没关系,你永远都可以用,还能租给人。这个一个是时间的问题,着急开拍,我一直说了那么多商业的概念,到做的时候还是不够谨慎;还有个遗憾是没有做成延伸的电脑游戏,《十月围城》本来就是一关、一关地打,是完美的电脑游戏题材,最后也没做。
这些东西都要几年时间(来开发),我希望做完《十月围城》后我的经验,第一能让别人更相信我们电影能达到很高的票房,也更相信我们这个团队、我们这个品牌;而以后我要开始做延伸产品,比如我拍《钟馗》的话,我就先做电脑游戏,从电脑游戏来改编剧本,可能会找编剧来写游戏的剧本,我再把游戏剧本改编成电影。现在已经有这个概念了,其实每年都在想,但一开机大家都往明年贺岁档冲,冲了就永远都(实现不了这个概念),还是不够专业。
“人人”开工有原则:
宣传才是中国电影发展命脉
网易娱乐:明年的几个片子似乎港味很浓,《血滴子》由林超贤导演,《钟馗》和《皇后大道开膛手》是鬼怪和杀手的题材,是有意去再开拓香港市场吗?对这些内地向来敏感的题材如何处理?
陈可辛:我觉得不能这样区分,《无极》不也是神怪题材吗,它的票房也是内地比香港卖得多得多。什么样的电影才会内地比香港卖得更好?《建国大业》吗?一定要主旋律才能卖钱吗?《画片》也是鬼故事。具体到怎么面对审查制度,这个就很难具体地说,每个电影有每个电影的做法。反正到时候会和电影局的领导去沟通,使到电影既不失去娱乐性,又能达到电影局的标准。这也不是针对香港导演,内地导演拍戏也是要面对这个问题。这是制度的问题,没法改变。
网易娱乐:接下来的几部电影也主要由香港导演执导,人人电影有计划重点提拔、扶持香港电影人吗?
陈可辛:这个不一定,其实我也跟几个内地导演谈过,但因为东西还没成熟,还不方便公布。人人电影没有想扶持香港导演的想法,我是不相信使命感这套的,我觉得使命感很虚伪,就算做了我也不会承认,因为使命感是特别不靠谱的事情。
网易娱乐:中国电影发展那么快,人人对自己如何定位?选择做高质量影片的供货商,还是会逐步参与发行、甚至院线的竞争?
陈可辛:发行不会是我们那么快去想的业务。第一,我们的合作伙伴是保利博纳,它本来有发行,我们没理由跟他有冲突,但换过来说,人人也不是一个工作室,工作室一般都没有主导权,依附在一个投资方,投资方来决定一个片子拍还是不拍。要是这样的话,人人就没有话语权,但它确实又不是一个电影公司(studio),因为电影公司一般都有发行。用斯皮尔伯格来做个比喻吧,他一向是做工作室的,这个工作室是在环球影业里占了一小块,但话语权和版权都不是他的,环球决定了他的命运,他觉得很不爽,就去华尔街融资开了梦工厂,后来自己完整发展发行部门,发展了十年还是经营不善,最后意兴阑珊地卖了给派拉蒙,它把梦工厂的片库也买了,往后梦工厂一年拍四到六部戏,为了保持自己的创作主导权,它又决定发行全部交给派拉蒙,但开什么戏不用问派拉蒙,又去行外拿了一笔钱,保持了自主。
保利博纳入股人人,就可以发行人人的电影,它需要的人人电影的发行权,但人人的电影还有不同的投资方,有些可能是我们自己找的,有些可能是保利找的,这种结构会更像现在梦工厂和迪斯尼的关系。我们是版权的拥有者,没有发行,唯一留下来坚定要做的就是宣传,从中国电影的发展来讲,它是命脉。在美国它不一定是那么大的命脉,好莱坞片场还是砸钱去卖广告,这就是谁钱多谁就做得好;但今天在中国,没有谁砸钱去买广告,因为一买广告就买一个亿以上才会全国的老百姓都看得到,你根本买不起,没有这个能力就更是要讲创意,这个创意我不可能交给保利博纳或者别的公司,必须留在自己的团队里面做。